GE 180 İşyerinde Performans Değerlendirme Sistemini Kaldırdı Kullanıcı Yorumları

Çetin bey 01 Mayıs 2017, Pazartesi 15:19:46 İnsan hayatında iş,özel,aile vs hemen her şeyin başı sosyoloji ve psikolojiden geçiyor. Yani bilimden. Bizim ülke olarak çok değer vermediğimiz şeylerden biri. Gerçek ve doğru eğitime,bilime yatırım yapmadıkça, insanımıza değer vermedikçe,adaleti,eşitliği sağlayamadıkça,sömürü ve hak yemekten vazgeçmedikçe hiçbir şeyde başarılı olup da ileri gidemeyiz. İleri ülkeler bunları yapabildiği için ileri biz de tam tersiyiz. Belki de bizi yönetenler bilerek bunların böyle olmalarını istiyordur yoksa bunları yapmak ve uygulamak zor olmasa gerek. Yabancı bir kanalda abd'deki birçok firmanın yöneticilerini çalışanların seçtiğini anlatan bir program izlemiştim, çalışanlara ceo veya başka bir yönetici pozisyonuna alınacak ya da terfi ettirilecek birinin geçmişi,hobileri vs ile ilgili bilgiler veriliyor onlar da seçimlerini yapıyorlar tabii son söz patron veya üst yönetimde. İnanması zor değil mi? Böyle bir uygulama bizde olabilir mi? Hele thy gibi bir kurumda? Siyasi güçle işe alınan biri kendisi gibi birini objektif olarak nasıl değerlendirebilir? Ya da yeteneği,tecrübesi kısıtlı biri değerlendirmeyi nasıl yapar ya da böyle birini nasıl değerlendirirsiniz? Çalışanlar üstlerini neden değerlendiremiyor ve değerlendirme denilen şey illa yapılacaksa nasıl yapılmalı? Bir şirkete,kuruma parayı,prestiji,itibarı çalışanlar kazandırır ve o İnsanlar huzurlu,mutlu,geçim dertleri,haksız yere işten atılma derdinin olmadığı,kafaca rahat oldukları yerlerde daha başarılı olurlar bundan da hem çalıştıkları yerler hem de ülkeleri kazançlı çıkar ama bunlar ülkemizde ne siyasi ne patron ne işveren kimin umurunda ki? Saygılarımla. 5 0

CVP ÇETİN B.. 01 Mayıs 2017, Pazartesi 15:39:32 SÖYLEDİKLERİNİZE TAMAMI İLE KATILIYORUM. ÇALIŞANLAR DA ÜSTLERİNİ DEĞERLENDİRİYOR AMA, NASIL PUANLIYORLAR ACABA? BU İŞİN TEMELİNDE GİZLİLİK VAR. KİME GÜVENİP DOĞRU PUANLAYACAKSINIZ. SONUCU BELLİ. BİR GENEL MÜDÜR YÖNETİCİLERİNİ YEMEĞE DAVET EDER. YEMEĞİN SONUNDA BİR MÜDÜRE SEN NASIL OLUR DA BANA DÜŞÜK PUAN VERİRSİN DİYE SİTEME BAŞLAR. SONRASI MALUM. BU BİR YAŞANMIŞTIR. IK GENEL MÜDÜRE BİR ŞEYLER TISLAMIŞTIR BELLİ Kİ.TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM.SAYGI BİZDEN 2 0

Stratejik Ortak:) 01 Mayıs 2017, Pazartesi 12:00:51 Cetin Bey, elinize saglik. Sizin dusuk puan aldiginiz 360 degerlemesinde IK nin basindaki nasil bir not almisti? Yoksa Yonetimin Stratejik Ortagi oldugu icin ona verilen not onemli degilmiydi. Yoksa ondan sonra bu denemeleri yapa yapa uzun yillar daha da geliri artarak bu isi surdurmeye devam etti mi? Tesekkurler 1 0

CVP STRATEJİK.. 01 Mayıs 2017, Pazartesi 15:32:29 O PATRON YARISIYDI VE DE PUANLANDIĞINI ZANNETMİYORUM. YAPILIYORSA DA GÖSTERMELİKTİR. HALEN DEVAM EDİYOR, İNSANLAR HALEN AYNI ŞEYLERİ SÖYLÜYOR, ANLATIYOR. 1 0

Çok önemli 04 Mayıs 2017, Perşembe 07:48:18 Çetin bey harika bir konuyu kaleme almışsınız. Performans çok önemli. Herkes işini bam bam bam yapmalı. Bizim Türk milletinde malesef performans kaygısı var buda randımanı düşürüyor ve yapılan işin verimini azaltıyor. Avrupalılarda olan rahatlık sayesimde adamlar bam bam bam çalışıyorlar. 1 0

CVP GE MEHMET 03 Mayıs 2017, Çarşamba 18:49:32 YARIN ŞİRKETİN YETKİLİSİ İLE GÖRÜŞÜP SİZE ÖBÜR GÜN DÖNECEĞİM 1 0

Mehmet 03 Mayıs 2017, Çarşamba 13:57:40 GEde calisan olarak, bir konuda aciklama yapmak isterim. GEde performans degerlendirilmesi artik yok demek yanlis olur. Gayet de var. Daha gecenlerde yaptim. Eskisinden farki artik cok daha subjectif ve afaki kaliyor ki ben onceki formati tercih ederdim. Su an, alacagim maas zammi aslina bakarsaniz dogrudan mudurun insafina kalmis durumda. Eskiden en azindan hangi dilimde oldugunu hemen hemen tahmin edip, yaklasik ne gibi bir zam alacagimi bilebilirdim. Simdi mudur ne takdir ederse. Anlayacaginiz kagitta yazilanla, agizdan cikan ve Turkiyede uygulanan seyler ayni olmuyor. Her duydugumuza veya okudugumuza dogrudan oyledir dememek gerek. 0 0

CVP MEHMET 04 Mayıs 2017, Perşembe 20:33:12 ŞİRKETİNİZDE BEYANATI VEREN IK DİREKTÖRÜNÜ ARADIM. GÖREVDEN Mİ AYRILMIŞ VEYA YURT DIŞINA GÖREVLİ Mİ GİTTİ ANLAYAMADIM. ŞİMDİKİ IK DİREKTÖRÜNÜN ASİSTANINA DÜN AKŞAM GÖNDERDİĞİM MAİLİ TEKRAR GÖNDERDİMSE DE DÖNMEDİLER. OYSAKİ AMACIM ULUSLARARASI BÜYÜK BİR KURULUŞA SAYGISIZLIK YAPMAMAMAKTI. ANLAMADILAR. HER NE İSE. YORUMLADIĞINIZ YAZI PD SİSTEMİNİN AMACINDAN SAPTIRILDIĞINI ANLATMAK AMACI İLE YAZILMIŞTIR. KONU YAPTIĞINIZ ÜZERE YALNIZ MAAŞ AÇISINDAN İRDELENMEMELİ. YORUMUNUZDA İSE UYGULAMANIN BAŞKA BİR YÖNÜNE DEĞİNMEMİŞSİNİZ. SİZİ HİÇ TANIMAYAN, ÇALIŞMANIZI BİLMEYEN BİRİNİN TAKDİRİNE RIZA GÖSTERİP EMRİNE ÇALIŞTIĞINIZ YÖNETİCİNİZİN BELİRLEMESİNİ KABULLENMEMEK NASIL BİR DÜŞÜNCEDİR ANLAMAM MÜMKÜN DEĞİL. KUSURUMA BAKMAYINIZ SİZİNLE AYNI GÖRÜŞTE DEĞİLİM. PD’ YE PERFORMANS DEĞERLENDİRME OLARAK DEĞİL, PERFORMANS GELİŞTİRME GÖZÜ İLE BAKILMASI DOĞRU BİR YAKLAŞIMDIR. 1 0
Belgin Ertam 05 Mayıs 2017, Cuma 09:55:24 Merhaba, roportaji veren IK Direktoru olarak yanitlamak isterim. Mesajiniz elime gun gece ulasti, o nedenle ancak donus yapabiliyorum. Yaklasik 2 yildir gorevime Hong Kongta Global ofisimizde devam ediyorum. Mehmet Bey oncelikle iyi bir deneyim yasamadiginiz icin uzuldugumu belirtmek isterim. Yazimda da belirttigim gibi bu surecin basarisinda liderlerin rolu buyuk, bu nedenle onlarla cok yogun olarak iletisim halindeyiz ve onlarin gelisimine destek olmayi onceliklendiriyoruz. Sizlerin de bireyler olarak surekli yoneticinizi ve Insan kaynaklarini yasadiginiz deneyim ile ilgili bilgilendirmeniz gerekiyor ki, surekli bir iyilestirme icinde olabilelim. Bu 300 binden fazla kisiyi etkileyen bir surec, tabi ki herkesin ayni ideal durumu ilk asamada yakalamasi mumkun olmayabilir ancak desteginizle bunu basarabiliriz diye dusunuyorum. Ucret konusu ile ilgili olarak da bir yanit daha yazacagim. 0 0
Belgin Ertam 05 Mayıs 2017, Cuma 10:41:06 Ucret konusunda da bir aciklama yapmak isterim. Ucretlere eskiden de yoneticiler karar veriyordu, bir de ek olarak calisanlara puan veriyorlardu. Ancak bu puan calisanin gelisimine olumlu bir katki saglamiyordu. Bir ornek vereyim; 3'lu puanlandirma sisteminde calisanlarimizin %85'inin orta puan alaninda degerlendirildiklerini gorduk. Buyuk cogunlugun ayni grupta oldugu bir sistemde, yine yonetici bir butce dahilinde kararlari veriyordu. Bu durumda puana ihtiyac olmadigini, esas onemli olanin liderin calisanin gelisimine destek olacak anlamli gorusmeler yapmasi, desteklemesi oldugunu gorduk. Ancak surekli iyilesmenin oldugu bir ortamda, sirketce buyuyecegimize inaniyoruz. Bu nedenle bireyler ve yoneticiler olarak devamli olarak neyi iyi yaptigimizi degerlendirip, neleri iyilestirebilecegimizi gozden gecirmeye devam edecegiz. Mehmet bey, bir GE calisani olarak, kendi IK yetkilinize ulasip direkt gorusebileceginiz gibi, dilerseniz her zaman beni de arayabilirsiniz. Saygilarimla 0 0
CVP 2 MEHMET 05 Mayıs 2017, Cuma 13:21:31 HÜRRİYET GAZETESİNE RÖPORTAJI VEREN BELGİN HN. HONGKONG' DAN SİZE SESLENDİLER. CEVAPLARI TABİİ Kİ BENİMKİNDEN FARKLI.İSİMLERİ İLE YAYINLAYACAĞIM. 0 0

GE 180 İşyerinde Performans Değerlendirme Sistemini Kaldırdı

Çok beğenilenler

Tüm yorumlar