Çok beğenilenler

• Misafir 13 Aralık 2010, Pazartesi 16:15:33 yine tamamen teorik;pratik uygulamada ne anlam tasidigi anlasilmayan ama safety ile security kavramlarini da karistiran bir yazi olmus 00
• Misafir 13 Aralık 2010, Pazartesi 18:38:09 Bilmiyorum hocamiz kendi mi ceviri yapti veya SMS in veya Safety culture resmi olarak cevirimi Guvenlik yonetimi ve Guvenlik birikimi mi olarak cevrildi Turkceye.. Ama SMS ten kas edilen kesinikle guvenlik degildir. Guvenlik distan gelicek sistemi bozucak guclere karsi alinan onlemlerdir. Emniyet ise iceriden, bu isi bizzat yapan eleman ve factorlerin hatalarini en az duzeye indirmektir kisaca.. Mesela Guvenlik yonetim sistemini Amerikada TSA uyguluyor. Ama emniyet yonetim sistemini daha cok otoriteler, havayollari, havaalanlari, FBO lar v.s. kurumlar uygulamakta... 00

Tüm yorumlar

• Misafir 19 Aralık 2010, Pazar 18:24:46 Servet kirvem, guzel yazmissinda, ya dayi alinma ama sen mesela level 4 seviye ingilizcedemisin? Sahsen ben degilim. Yani bu bir sistem sorunudur aslinda. Elestirirken bunlari da dusunmeliyik. Sevgiler. 00
• Misafir 19 Aralık 2010, Pazar 00:03:57 Level 4 seviyesini koyamaz SHGM çünkü kendi denetleyicilerinin de o sınavı geçmesi gerekir ve bence büyük bir kısmı zor alır level 4 seviye yeterliliğini 00
• Misafir 17 Aralık 2010, Cuma 08:48:25 yayınlar ingilizce...ama havayolları pilotlarının level 4 ingilizce belgesi yok...ingilizce bilmeyen adam bu kitapları okuyamaz...arkasaında yolcuyla yola çıkamaz....gak derler guk anlar bu pilot... shgm habire uygulamayı erteliyor... dünyaya uçuyorsun ama ingilizce bilmiyorsun... havayolları pilotları level 4 ingilizce sınavı uygulamaya hemen geçmeli... 00
• Misafir 16 Aralık 2010, Perşembe 23:28:04 SHGM standartları bir an önce koymalı... Hava yolları pilotlarını level 4 ingilizce sınavına tabi tutmalılar artık...uçuş emniyeti için büyük bir problem... 00
• Misafir 16 Aralık 2010, Perşembe 16:05:05 Dayi yazilarini buyuk bir zevkle okuyoruz, adanadan hamit 00
• Misafir 14 Aralık 2010, Salı 11:07:14 Güzel bir konuya değinmişsiniz hocam. GYS bilimsel yaklaşımla oluşturulmuş ve bence pratiğe dökülmesi her ülke ve her şirket için zor bir konu ve bence örgütsel öğrenme kavramına pek hizmet etmiyor.Ancak bir yerlerden başlamak için yada bir adım atmak için iyi bir başlangıç olabilir. 00
• Misafir 14 Aralık 2010, Salı 00:44:43 Hocam, siz 40 yıla yakın pratik deneyimi olan ve benim bildiğim sürekli camiada sonuca yönelik işlere imza atan birisiniz. Nacizane soracağım Türkiye değil dünya üzerinde hangi şirkette bu GYS ve SMS başarı ile uygulanabilir.Bence teoarisi sağlam ama pratiği mümkün olmayan bir uygulama hukuken çok iyi korunan kuzey ülkesi çalışanları dışında fransa ve ingilterede bile yüreyeceğine inanmıyorum. 00
• Misafir 14 Aralık 2010, Salı 00:37:42 Bir önceki şirketimdeki kalite müdürü arkadaşım çok güzel şikayet kutuları hazırlayıp şirketin her yerine koydurmuştu kuş yuvası diyorduk çalıştığım 5 yıl boyunca kağıtlarda bir azalma olmadı. Boş boş durdu kuş yuvaları. Hem niye olsun ki feedback=şikayet, eleştiren = uyumsuz olarak algılandıkça kimsenin o kuş yuvalarına el sürmesini beklememek gerek. SMS bizde telefon mesajı anlamından öteye zor gider. 00
• Misafir 14 Aralık 2010, Salı 00:32:08 Hocam guzel yazı, kaleminize sağlık. Bu safety/security konusu benim içinde çeviri anlamında her gittiğim yabancı ülkede sorun oluyor. Bizdeki bir çok çeviri de security = guvenlik, safety=emniyet şeklinde çeviriyor, yanlız yurt dışındaki eğitim ve konferanslarda tam tersi anlamla anlatıyorlar biz mi yanlış bir çeviriden gidiyoruz? Bir dahaki yazınızda bu konuya değinseniz bizler için harika olur. Sevgilerimle 00