Çok beğenilenler

• çalışan 14 Nisan 2014, Pazartesi 16:00:05 Bahsettiğiniz konular aslında çalışma hayatının belki de en önemli konuları ama ülkemizde anlı şanlı patronlar ve yöneticiler tarafından umursanmaz ve dikkate alınmazlar. Sebepleri de kendileri çok para kazanırlarken insanları haksız,hukuksuz,az paraya,onore etmeden,değer vermeden,işinize gelirse hesabı çalıştırma hevesidir. Bu heves nedeni ile insanlar demoralize ve demotive bir ruh haliyle çalıştığı şirket veya kuruma aidiyet duygusu hissetmeden zoraki gelip çalışıyorlar. Ülkemizde patronlar ve yöneticilerin çoğu (özellikle devlet kurumları) büyük çoğunlukla hak ederek,işe en alt seviyeden başlayarak,emek sarfederek o makamlara gelmedikleri için neyin ne olduğunu bilmiyorlar bilseler bile yukardaki sebepler yüzünden umursamıyorlar. Unutulmamalıdır ki, bir kurumu veya şirketi çalışanlar yüceltir,kalkındırır ,para ve prestij sağlarlar patronlar ve yöneticiler değil. Bunu tüm gelişmiş ülkeler bilmekte ve ona göre hareket etmektedirler sonuçlar da ortada, biz neredeyiz onlar nerdeler? 20
  • CVP ÇALIŞAN 14 Nisan 2014, Pazartesi 18:43:32 ARKADAŞIM. ÇALIŞANA ÖNEM VERMEK VE ONLARI BİR EŞYA GİBİ GÖRMEMEK BU İŞİN BAŞI.BUNU BELLİ BİR SEVİYENİN ÜZERİNE ANLATMAK İSE İMKANSIZA YAKIN. BUNU DENEYENLER İSE ETKİLİ VE YETKİLİLER TARAFINDAN MAALESEF BENİMSENMİYORLAR. İYİ BİR ÇALIŞAN OLABİLMEK MÜMKÜN AMA ÜLKEMİZDE İYİ VE SEVİLEN BİR YÖNETİCİ OLMANIN ŞARTLARI BELLİ. BUNLARI YERİNE GETİRİRSEN NE ALA. GETİRMEZ İSEN OLACAKLAR BELLİ. EVET ÇALIŞANLARIM MORALİ BOZUK. BÜYÜK BİR BÖLÜMÜNDE ŞİRKETE BAĞLILIK YOK. BENDE VAR DİYENLERE İSE YÖNETİM TARAFINDAN YAPILACAK EN KÜÇÜK MENFİ BİR UYGULAMA ONLARI DA AYNI ANDA DİĞER GRUBA İTECEKTİR. ANLAYACAĞINIZ GÖSTERMELİK BİR SEVGİ VE BAĞLILIKTIR. BANA DOKUNMAYAN... BİN YAŞASIN MİSALİ. YİNE DE İNSANIN BEĞENİR VEYA BEĞENMEZ ALDIĞI PARANIN KARŞILIĞINI VERMESİ GEREKİR. BUNUN İÇİN DE DİĞER DUYGULARDAN ARINMAYI BİLMEK GEREK. TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM. 10
• Goethe 14 Nisan 2014, Pazartesi 03:11:15 Çetin Bey kaleminize sağlık.Yine çok güzel bir yazı olmuş. Sürüyü emanet ettiğiniz adam otlakta çoban köpeklerinden daha fazla ses çıkarıyorsa, o adamın çobanlığından şüphe etmeniz gerekir. 10
  • CVP GOETHE 14 Nisan 2014, Pazartesi 11:58:37 SÜRÜ TEKER TEKER EKSİLİYORSA, HER AKŞAM AHIRA EKSİK DÖNÜYOR VE DE SAYAN, SORAN YOKSA KABAHAT TABİİ Kİ KOYUNU KAPAN KURTTA DEĞİL. ESAS HATA SÜRÜYÜ GÜDEN VE DE AHIRI GÖZLEMLEYEN HER KİMSE ONDADIR.BUNUN DA GENE ADI YÖNETİCİLER OLUR. UMARIM YAZIDA İSİMLERİ GEÇEN UZMANLARIN GÖRÜŞLERİ ARASINDA SİZLERE FAYDALI OLACAK BİR ŞEYLER BULUNUR. TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM. 20
  • Goethe 14 Nisan 2014, Pazartesi 17:06:56 Çetin Bey, uzmanların görüşleri gerçekten kayda değer.Clarence Francis'inki ise gerçekten muazzam bir tespit.Yeni yazılarınızı bekliyoruz.Tekrar tekrar kaleminize sağlık. 00

Tüm yorumlar

• sayın çetin özbey 20 Nisan 2014, Pazar 01:07:06 yazılarınızı takip ediyorum, alışılmışın dışında kaleme alınmış olmasını -bu konudaki birikiminizi tamamen bilmiyorum ama, bu konuda belirli bir alt yapı veya deneyim ağırlıklı olmasına bağlıyorum. bu elbette güzel bir kalem ile de birleşince ortaya başarılı çalışmalar çıkıyor. bir yorumcuya verdiğiniz cevapta faydalı olması açısından yazılarınızdaki belirli kesimlerin bir yöntemle saklanması yolundaki önerileriniz yerine, tüm bu yazılarınızın elbette yorumları ile birlikte, neden bir kitap olarak çıkarmayı düşünmüyorsunuz; veya düşünüyorsunuz da ben bilmiyorum. eminim bir başucu kitabı olacaktır, bunu herhangi bir nedenden dolayı yazmıyorum. ama böyle bir çalışma inanın çok kimseyi mutlu edecektir; ticari kaygılarınızda yok ise, bekliyoruz. sektörün yanı sıra diğer sektörlere de hitap eden konu başlıkları hem onları hem de geniş kitlelere de hitap edecektir. elinizde bu kadar malzeme varken, geriye bunları bir araya getirmek kalıyor. sevgiyle kalın, başarılar dilerim. 00
  • CVP SN ÇETİN .. 20 Nisan 2014, Pazar 11:32:30 YAZILARIMIN BİR ŞEYLERE YARADIĞINI DÜŞÜNDÜREN YORUMLAR BENİ MUTLU EDİYOR TABİİ Kİ. SİZE ÇOK TEŞEKKÜR EDİYORUM. YORUMUNUZDA BELİRTTİĞİNİZ ÜZERE KONUYA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİM TAMAMI İLE YAŞANMIŞLARA, OKUMAMA VE BUNDAN KAYNAKLANAN UZUN YILLARIN TECRÜBELERİNE DAYANIYOR. DOLAYISI İLE BU KONUDA MEKTEPLİ DEĞİLİM. KİTAP EVİ RAFLARINDA YÖNETİMSEL KONUDA KONUNUN HAKİKİ UZMANLARINCA YAZILMIŞ ÇOK KIYMETLİ KİTAPLAR VAR. İNSANLARIMIZ OKUMAYI SEVMİYOR. AYRICA KENDİMİ BU KONUDA YETERLİ, GÖRMEM. YAZILARIMDA ZAMAN ZAMAN BAZI KİTAPLARI OKUMALARINI ÖNERİYORUM GENÇLERE. ( YARIN YAYINLANACAK YAZIMDA DA VAR, OKUMANIZI RİCA EDİYORUM ) DOĞRUSUNU İSTERSENİZ BU KONULARDA BİR YAZIM YAYINLANDIĞI ZAMAN OKUR SAYISI İNANILMAZ DÜŞÜYOR. BUNA RAĞMEN ISRARLA YAZILARI SÜRDÜRÜYORUM. AMAÇ AZ DA OLSA GENÇLERE FAYDALI OLABİLMEK. CONTİNENTAL HAVAYOLLARININ GENEL MÜDÜRÜ GORDONE BETHUNE’NUN BATAKTAN ZİRVEYE İSİMLİ KİTABINI TÜRKÇEYE TERCÜME ETTİRMİŞTİ. BİR HAVAYOLUNUN NASIL BATMAKTAN KURTULDUĞUNU ANLATIYORDU. İSTEYENLERE GÖNDEREBİLİRİM DEMİŞTİM. KAÇ TALEP GELDİ DERSİNİZ SEKTÖRDEN. YALNIZ 93. MAALESEF OKUMA İLE BARIŞIK DEĞİLİZ. SİZE TEKRAR TEŞEKKÜR EDİYORUM. TAKİBİNİZDEN ÖTÜRÜ MUTLU OLDUM. 00
• raydin 17 Nisan 2014, Perşembe 10:59:04 Dün konuştuğumuz sorunların, cevaplarını bu yazınızda buldum.Zaman ihtiyarladikca bu tür verimli eğitim yazilari gencleşiyor. Emeğinize ve kaleminize sağlık. 00
  • CVP RAYDIN 17 Nisan 2014, Perşembe 17:11:48 YAZDIĞIMIZ VE KONUŞTUĞUMUZ KONULARIN ÖRTÜŞMESİNDEN MEMNUNİYET DUYDUM. TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLERİMİ SUNUYORUM. 00
• sistem belli 17 Nisan 2014, Perşembe 10:43:38 bilen calisanim olmasin.bilirse kendini ezdirmez.o zaman amire gerek kalmaz.ne yapayim,amirim .bilgisiz olsunlar ben ezeyim:) boylece koltukta daha cok otururum. 00
  • CVP SİSTEM BELLİ 17 Nisan 2014, Perşembe 17:14:10 ŞİRKETLERİNİZİ TÜRKİYE'MİZİN GENEL ŞARTLARINDAN SOYUTLAYAMAZSINIZ. MAALESEF YALNIZ SEKTÖRÜMÜZDE DEĞİL, GENELDE BÖYLEYİZ. BİLEN VEYA ÖĞRENMEYE YATKIN İNSANDAN HOŞLANMAYIZ. TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM. 00
• sinerji 2 16 Nisan 2014, Çarşamba 23:03:24 çetin bey, sinerji rumuzlu yoruma verdiğiniz cevap a'dan, z'ye doğrudur. O yönetici nasıl söylesinki bizde yöneticilerin hiç bir yetkisi yoktur. Kararı hep başkaları verir. adam ne yapsın. yoruma eksi koyar geçer. Anlayana. anladığınız için teşekkür ediyoruz. 00
  • CVP SİNERJİ 2 16 Nisan 2014, Çarşamba 23:14:44 BEN TAHMİNİMİ İFADE ETTİM O KADAR. TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM. 00
• sinerji 15 Nisan 2014, Salı 14:53:47 'Bir kuruluşun kilit noktalarındaki yöneticileri ne kadar güçlü olurlarsa o kuruluşun verimi o kadar artacaktır.' 01
  • CVP SİNERJİ 16 Nisan 2014, Çarşamba 22:11:13 KURUMSALLAŞMIŞ İŞ YERLERİ İÇİN İFADENİZ KESİNLİKLE DOĞRUDUR. KÜÇÜK BİR EKLEME İLE YÖNETİCİLERİN YANINA UZMANLAŞMIŞ ÇALIŞANLARI DA İLAVE ETMEK GEREKİR. BU İKİ GÜCÜN BİRLEŞMESİ KUŞKUSUZ VERİMİ ARTIRACAKTIR.YORUMUNUZU ( - ) OLARAK DEĞERLENDİREN HER KİMSE HİÇ ŞÜPHENİZ OLMASIN Kİ BİR YÖNETİCİDİR.VE DE SORUNUN KENDİ ÜSTLERİNDEN KAYNAKLANDIĞINI BİLMESİNDEN VE DE BUNU AÇIKLIKLA SÖYLEME İMKANI OLMAMASINDAN ÖTÜRÜ İÇİNDEKİNİ(-) İLE İFADE ETMİŞTİR.BU EKSİ SİZE DEĞİL ÜST YÖNETİCİLER VE DE HER İŞİN İÇİNDEYSELER PATRONLARINIZ İÇİNDİR.TAKİBİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM. 10
• elınıze saglık 14 Nisan 2014, Pazartesi 14:23:55 bunları bize çalıştığımız şirketlerin anlatması gerekmezmı. bana gore oyle olması lazım.hıc bır egıtımde bunlardan bahsedilmiyor. nedeni ortada. uygulamıyorlarda ondan. eksikler bu konuların hepsinde..madde madde bile sıralayabılırım. hıc bır yonetıcı yanına alıp bırını yetıstırmıyor. yetiştirirse yerınden olacak dıye korkuyor. anlamadıgımsa sirket sahiplerinin veya temsilcisi durumunda olan kocamanların bu durumu nasıl kabul ettıklerı.neden bunu calısan yonetıcılerden ıstemediklerı.ben olsam sırketımı dusunur yerıne adam yetıstırmeyen yonetıcıyı calıstırmam. elınıze sağlık. tesekkurler. 10
  • CVP ELİNİZE.. 14 Nisan 2014, Pazartesi 18:29:55 TABİİ Kİ ŞİRKETLERİN YÖNETİCİ VE ADAYLARINA ANLATMASI GEREKİR.SİZİN DEDİĞİNİZ NEDENLE DE ANLATMAZLAR. YÖNETİCİLERİN YERLERİNE ADAM YETİŞTİRMESİ KONUSUNDA TAMAMI İLE HEMFİKİRİM SİZİNLE. ANCAK NEDEN BUNU YAPMIYORSUNUZ DİYE SUAL YÖNELTTİĞİM BİR YÖNETİCİ ARKADAŞIM " YETİŞTİRMEK KOLAYDA ONU BENİM YERİME KOYMAK ZOR. IK VEYA BİR ÜST YÖNETİCİYE YAKIN BİRİ BİZİM YETİŞMİŞ ELEMANI SOLLAR VE KOLTUĞA OTURUR" CEVABINI VERMİŞTİ. LANSE ETTİĞİN ARKADAŞINA MI ÜZÜLÜRSÜN, YOKSA KENDİNE Mİ DERKEN GÖRÜLECEĞİ ÜZERE BU NOKTADA ŞİRKETE GÜVENSİZLİK ÖN PLANA ÇIKIYOR. BİR YÖNETİCİ YETİŞTİRECEĞİM DERKEN İYİ BİR PERSONELDEN OLMAK DA VAR. SİZ BÖYLE OLACAĞINI BİLE BİLE BUNU YAPAR MISINIZ? DİYE DE SUALİMİ BİR ANLAMDA SUALLE CEVAPLAMIŞTI.BU DURUMADA EL ATMASI GEREKEN PATRONLAR VE DE ONLARIN ADINA HAREKET EDEN EN TEPE YÖNETİCİ. TAKİBİNİZ İÇİN SAĞ OLUNUZ. 10
• tks. 14 Nisan 2014, Pazartesi 13:51:59 tesekkurler cetin bey. her yazınızdan bır seyler ogrenıyoruz. onemlı olan bu. ısteyen okur,ısteyen okumaz. 00
  • CVP TKS 14 Nisan 2014, Pazartesi 14:12:17 TAKİBİNİZ İÇİN BEN TEŞEKKÜR EDİYORUM. SİZLERE FAYDALI OLUYORSA, BİR İKİ KELİME DE OLSA BİR ŞEYLER KAPILIYORSA BEN MUTLUYUM. BULARI CPYXX PASTE YAPIP DOSYALAMAKTA FAYDA VAR. BİR GÜN BUNLARI TEKRAR OKUMAK GEREKİR.VE DE DAHA FAZLA İŞİNİZE YARAYABİLİRLER.TEKRAR TEŞEKKÜRLER. 00