Ahlak konusunda bir kategorizasyon yapmak mümkün mü, bilmiyorum. Aklımıza gelenleri sayabiliriz. Ticari ahlak, akademik ahlak, iş ahlakı entelektüel ahlak. Piyasa ahlakı, Vb. Ahlaki entelektüalizm veya etik entelektüalizm, gerçek ahlaki bilginin, kişinin ne yapması gerektiğiyle ilgili söylemsel ahlaki yargılara varma biçimini alması gerektiğini savunan meta-etikteki bir görüştür. Bunu anlamanın bir yolu, doğru olanı yapmanın, herhangi bir varlığın doğru olduğunu bildiği şeyin bir yansıması olduğudur. Entelektüel ahlakı genellikle fikir namus ve haysiyeti diye niteleyenler de mevcut. Katılır mısınız bilmem?
Ummak istediğim husus; tüm çalışanların aşağıda “yöneticilerinize sesleniyoruz” paragrafının her maddesinde yer alan olmaz ise olmaz konuların yöneticilerinizce “EVET” şeklinde cevaplanmasına yürekten katılarak verilen cevapların doğruluğunu samimiyetle teyit etmenizdir. Evet her ne kadar sektörümüzde tüm yöneticilerimizin vasıflarından eminsek de yine de biz kendi sektörümüzün yöneticilerine seslenelim.
Evet, sivil havacılık sektörünün değerli yöneticileri. Çalışanların haklarını gözetiyorsanız, kararlarınızda objektif davranıyor ve kararlarınızın arkasındaki nedenleri çalışanlarınızla paylaşıyorsanız, başka bir deyişle şeffaf ve adilseniz, performans değerlendirmelerinden terfilere kadar her adımda eşitlik ilkesini benimsiyorsanız, çalışanların arasında ayırım yapmamanın motivasyonu artırıcı bir unsur olduğunu kabul ediyorsanız, davranışlarınızın, kurum kültürünün aynası olduğunu biliyorsanız, çalışanları dinlemek ve hataları kabul etmenin onlar ile aranızda bir güven inşa edeceğinden eminseniz, insana değer veren bir yaklaşımla çalışanların refahını önemsiyor ve onların iş-yaşam dengesini destekleyen politikalar üretiyorsanız, yukarıdaki hasletlere sahip bir yönetici olarak kısa vadeli kar / karlar yerine uzun vadeli güveni seçip etik yöneticiliğin temel unsurlarına da sahip olduğunuzu sıklıkla sergiliyorsanız, ilkelere kesinlikle bağlı kalıp etik sesinizi yalnız ikilemlerde yükseltiyorsanız, hataları örtmek, gizlemek yerine açık ve çözüm odaklı hareket edebiliyorsanız, iş ahlakının organizasyonunuzun temelini oluşturan ve tüm paydaşlarınız arasında güven inşa eden evrensel bir değer olduğuna inanarak hem yöneticiler hem de tüm çalışanlarca bu değerleri benimsenmesini sağlamak sureti ile kurum kültürünü şekillendiriyor ve yaşatıyorsanız , siz iyi bir rol model ve eşi ender görülebilen bir yöneticisiniz demektir. Şirketiniz çalışanları sizin davranışlarınızı her konuda örnek alacaktır. Bu durumda bizlere düşen sizi alkışlamaktır.
Bu denli yüksek iş ahlakına sahip yönetici / yöneticilerle çalışmak da kolay değildir herhalde? Onlara uymak gerekir. Bu nedenle biz çalışanlarında dikkat etmemiz gereken hususlar tabii ki vardır. Sizlerin de bu hasletlere belirli ölçüde sahip olduğunuza inanmak istiyorum. Yine de bu hatırlatmanın sağlığa bir ziyanının olmayacağı açık.
Genelde herkesin bildiği üzere iş ahlakı, yalnızca "kurallara uymak" değil, insani değerleri iş hayatına taşımaktır. Önemli olan Yöneticilerin ve çalışanların birbirlerini izlemek ve denetlemek yerine birbirlerine ilham veren bir sistem yaratmalıdırlar. Şunu unutmamanızı öneririm. Etik bir çalışma ortamı, görev yaptığınız kuruluşun, çalışanlarının ve yöneticilerinin kısacası herkesin geleceğine yatırımdır.
Aşağıda sıralanan hususlar çalışanların günlük davranışları ile şirket kültürünün nasıl şekillendirdiğini gösterir. Etik davranış, yalnızca kurallara uymak değil; güven, saygı ve sorumluluk temelinde sürdürülebilir bir çalışma ortamı yaratmaktır. Küçük adımların büyük etkiler doğurduğu birçok konuda görülmektedir
Tabii ki kurallara Uymak şart. Ama Körü Körüne Değil. İlkelere bağlı kalın, ancak etik ikilemlerde tepkiyi ortaya koymak da bir o kadar önemli. Bundan çekinmeyin.
Hataları Gizlemek yerine çözüm düşünmeniz gerekir. Bir hata yaptığınızda, örtbas etmek yerine yöneticinizle paylaşmak gerek.
Takım Arkadaşlarınıza Destek Olun İş ahlakı yalnızca bireysel değil, kolektif bir sorumluluktur. Örneğin, bir meslektaşınız stres altında etik dışı bir karar verme eğilimindeyse, "Bunu farklı bir açıdan ele alalım mı?" diyerek ona destek olmanız onu doğru noktaya çekecektir.
Gizlilik ve Veri Güvenliğine dikkat etmeniz şart. Bu konuya özel olarak dikkat etmelisiniz. Paylaşılmaması gereken hususların uluorta konu edilmesi yapılabilecek en büyük hatalardan biridir.
Etik Davranışı zedeleyen tutum ve davranışlarla karşılaşıldığında durumu üst yönetime bildirerek tarafsızlığınızı korumanız şarttır. Bu şekilde şeffaflık kültürüne katkı sağlamış olacaksınız.
Hatlarınızı kabul edip, düzeltme çabası içinde olmanız şarttır. Hatanızı yöneticinize açıklayıp sorumluluğunu üstlenmenizin mevcut güvenilirliğinizin artmasına neden olacağı açıktır.
İş arkadaşlarınıza karşı saygılı olmalısınız. Bu tür davranışlarla psikolojik güvenliği desteklemiş ve takım sinerjisini korumuş olacaksınız. İş arkadaşlarınıza duyacağınız bu saygı takım çalışmanıza adil katılımınızın da bir göstergesidir. Vb. Vb.
İş Ahlakı, bir iş yerinde çalışanların ve işverenlerin, birbirleriyle, müşterileriyle ve iş dünyasıyla etkileşimde bulunurken göstermesi gereken doğru ve adil davranışlar olarak tanımlanabilir. İş ahlakı, iş dünyasında sağlıklı bir çalışma ortamı ve profesyonel ilişkilerin sürdürülebilirliği için oldukça önemlidir. İş ahlakı, dürüstlük, saygı, sorumluluk, adalet, dürüstlük, disiplin ve çalışma verimliliği gibi kavramları içermektedir. İş ahlakı, kurum kültürünün bir parçası olarak kabul edilir ve çalışanların bu değerleri benimsemesi ve uygulaması beklenir. (Alıntı *Sanat içinden) Ve bizler de işverenlerimizden, yöneticilerimizden ve çalışanlarımızdan bunları beklemekteyiz. Bugün olmasa da yarın. Ümidimizi yitirmeden bekleyeceğiz.
İnsanları tanımak gerçekten zor zanaat. Yıllarca bir arada olup da yok artık onu hiç tanıyamamışım diye ah çektiğiniz sizin de olmuştur elbet. Yaşanılan hayal kırıklıkları bir ömür unutulmuyor maalesef. Merak etmeyin, bu durumu yaşayan tek kişi siz değilsiniz. İşte size uzman psikolog Beyhan Budak'tan rehber gibi bir yazı.
Birçok kişi, insanları tanımakta güçlük çektiğinden yakınır. Aslında tanımak demeyelim de kişiyi üzen tanıyamamış olmak belki de. Çünkü insan, tanıdığını zannettiği kimseden beklemediği davranışlar görüp, olumsuz olaylarla karşılaştığında hayal kırıklığı yaşar.
“İnsan sarrafı” ifadesini sıklıkla duyarız öyle değil mi?
Kişinin yaşamış olduğu olaylar ve tecrübeleri, insanların bazı konularda kendileri hakkında farkına varmadan verdiği ip uçları ile o kimseyi tanımasına sebep olur. Bazen de insan çok zaman yanılabilir.
İşte tüm bu karmaşaya son verecek muhteşem ip uçları ile karşınızdayız. Uzman psikolog Beyhan Budak bu konuda oldukça faydalı içerikleri ile danışanlarına rehberlik ediyor. Bizlerde sizler için, bu içerikleri bir araya getirerek maddeler halinde istifadenize sunduk.
İnsanları tanımamız için elbette bu maddeler tek başına yeterli değildir fakat, en özet hali ile bu başlıklar bile size içeriğini zamanla doldurabileceğiniz anahtar olacaktır.
Gelelim ip uçlarına.
✔️ Karşınızdaki kişi kendinden statü, maddi imkân vb. Konularda aşağıda olduğunu düşündüğü kimselere nasıl davranıyor.? Elbette kimsenin kimseye bir üstünlüğü yoktur veya statü gibi durumlar kişiyi üstün yapmaz. Fakat bulunulan ortamda işçi-iş veren, öğretmen-öğrenci, vs. gibi durumlarda karşıda ki kimseye davranışları nasıl buna bakmak bizim için oldukça faydalı olacaktır. Kendini üstün görerek karşıdaki kimseyi ezmeye çalışan birisi, dışarıda ki hayatta kendini ne kadar gizlemeye çalışsa da, esas kişiliği kendisine mevki verildiğinde ki tutumu ile anlaşılmaktadır.
✔️ Aile de yakın olan kişilerle ilişkisi nasıl? Diyelim ki nişanlısınız. Nişanlınız size karşı oldukça iyi fakat, evde annesine, kardeşlerine size karşı hoşgörülü olduğu gibi değil. Bu durumda, bazı şeyleri bir kez daha gözden geçirmeniz daha iyi olacaktır. Çünkü kişi, kaybetme korkusu ile gerçek kimliğini gizler fakat, aslında olan gerçek hali, en yakınlarına olan tutumudur.
✔️ Bir kimseyi tanırken yine bakacağımız bir diğer önemli hususta, bir kimsenin belli koşullarda ki davranışlarıdır. Nasıl mı? Trafikte; ani bir kriz anında, çözülmesi gereken herhangi bir problem karşısında davranışları nasıl? Bir insanın kendisini sürekli övmesi, kendini olduğundan daha farklı göstermek istemesi bizi yanıltmamalı. Sözlere değil, davranışa odaklanmalıyız.
✔️ Manevi ve kültürel değerler her zaman istismar edilmeye açıktır. Bir kimse henüz yeni tanıştığında bile, sürekli dini inancından veya siyasi görüşünden bahsediyorsa, orada kaçınılması gereken bir durum vardır.
✔️ Bir kimse, insanlar hakkında sürekli suçlayıcı ve olumsuz konuşuyorsa, tanıdık gelen hali ile ifade edecek olursak, sürekli dedikodu yapıyorsa, bu kimse sizin yüzünüze karşı oldukça olumlu konuşuyor olsa da yokluğunuzda sizin de dedikodunuzu yapacaktır.
✔️ Bir kimseyle ticaret yapmak o kişiyi yakından tanımaya vesiledir. Böyle bir imkân her zaman olmayabilir ama, borç vererek, kişiyi tanımanız oldukça kolay olur merak etmeyin.
✔️ İnsanları tanıma konusunda, bizim yapmamız gereken ve resmin neredeyse yarısını oluşturan gerçek ise; kendi zaaflarımızı bilmektir. Örneğin; bir kadın babası ile gerçek bir iletişim kuramamış ve güven duymak istiyorsa, seçeceği eş adayında, bir başkasına şiddet uygulayabilen bir erkeği bile, güven yoksunluğundan ötürü tercih edebilir. Böyle durumlarda kişiyi ne kadar tanımaya çalışsak ta, zaaflarımızın önüne geçemeyebiliriz.
Bundan dolayı mutlaka öncelikle kendimizi tanıyıp, zaaflarımızın önüne geçmeliyiz.
Yorumlar Tüm Yorumlar (24)